后勤管理与保障处组织召开后勤领导班子第一次联席会议

发布者:杨洋 发布时间:2023-03-27动态浏览次数:201

3月22日,后勤管理与保障处组织召开后勤领导班子第一次联席会议,研讨如何进一步推动学校后勤综合改革以及不断提升后勤保障水平和师生满意度。雷星晖副校长出席并讲话,后勤管理与保障处和上海同济后勤产业发展有限公司全体领导班子成员参加。

雷星晖在讲话中指出,后勤处和后勤产业公司之间要开诚布公、坦诚交流,不断摸清后勤发展规律、掌握工作逻辑,在探索中前进,在改革中发展。现在的工作要求越来越高,大家要加强改革的紧迫感和事业的责任感,真正做到管办分离,适应学校的发展和需要。他提出,要跳出后勤看后勤,站在学校的角度思考后勤发展之路,结合部门职能职责,突出主责主业,在“流程再造、板块重组”上下足功夫。要始终树立后勤在前的理念,替学校当家,为师生服务,做好保障和托底工作。要继续发扬斗争精神,迎难而上、勇于攻坚,正视目前的困难和问题,把握当前的机遇和挑战,有计划有步骤有准备的顺利推进后勤综合改革。

高国武处长对下一步工作做了具体部署。他指出,当前学校对后勤要求很高,期望也很高,要根据雷校长讲话要求,对整个业务板块重新梳理,明确后勤产业公司定位,完善制度体系建设,从两个方面具体落实后勤改革发展要求:一是要坚持一个指导思想,即以双一流建设为导向,以校内服务保障为主体,以社会优质资源和专业力量为依托,以行业监管和政府监督为后盾;开展双轮驱动,以社会化和信息化推进后勤高质量发展;实现平安后勤、智慧后勤、绿色后勤这三个目标;推进四项举措,包括深化后勤综合改革、健全高水平保障体系、提升后勤服务品质和强化后勤育人功能。

后勤产业公司总经理叶阳作了题为《提升后勤服务质量,聚焦2023年工作》的工作报告。他介绍了目前后勤产业公司的基本情况以及发展过程中面临的痛点和难点问题,以2022年后勤满意度调查为切入点,针对性提出了整改的意见和方案,并对2023年重点工作作了交流。

后勤领导班子其他成员也就自己分管的工作做了交流和汇报。

本次会议是继3月1日召开后勤系统联组学习会后第一次领导班子联席会议,是深入学习贯彻党的二十大精神,系统擘画后勤高质量发展的要求;是进一步落实学校后勤综合改革,为学校高水平一流大学建设提供强劲有力保障和服务的要求。后勤管理与保障处将定期召开后勤领导班子联席会议,加强沟通交流,统一思想、凝心聚力、踔厉奋发,不断推进和深化我校后勤综合改革。

撰稿人:曹雪锋