2025年6月，困扰同济新村619-636号居民多年的地下排污管道堵塞问题终于画上圆满句号。这一问题的解决，是同济大学后勤管理与保障处、四平路街道党工委与同济新村居民区党总支深化校地共建、落实中央八项规定精神务实之举。
一、问题溯源：民生痛点成治理难点
同济新村619-636号居民楼的地下排污管网需经同济迎宾馆院内汇入市政总管，但因年久失修，管道疑似坍塌，导致污水常年倒灌、窨井满溢。尽管新村多次疏通，但治标不治本，低层居民家中马桶泛水、异味弥漫。新村通过摸排确定堵点在同济大学迎宾馆。一时12345热线投诉激增，甚至引发舆情风险。
居民情绪激动，有的老师傅拍着桌子问：“难道要我们天天舀粪水吗？”居民区党总支书记张立民及社区代表一行向迎宾馆投诉，要求立即整改。迎宾馆管理单位—同济育才会务有限公司认为共用管道各有责任，建议新村另建排污管道，责任认定、双方各执一词。
面对群众的急难愁盼，“民生问题无小事”后勤管理与保障处高国武处长批示，后勤管理保障处迅速行动，邀请新村居民代表、迎宾馆管理人员面对面组织座谈，听取诉求、调阅资料、研判形势，形成专题报告。
二、党建引领：搭建“零距离”协商平台
1. 校地协调，凝聚共识
2025年5月14日，后勤管理保障处何晓明副处长协调四平路街道召开协调会，四平街道党工委书记杜娟主持、多方参与。街道、大学、社区三方围坐一堂，以“共商共治”破题。会上三方达成共识“在全党深化八项规定学习教育的背景下，以‘钉钉子精神’啃下这块硬骨头，把民生工程做成民心工程。”
2. 权责明晰，合力破局
法律支撑：四平街道管理办主任丁天顺厘清管道“共有共管”权属，为责任划分提供依据；
资金难题：业委会主任李建华坦言维修资金筹措困难，恳请同济大学支持；
街道出力：街道表示可以协调杨浦水务，尽快完成现场勘查，提交施工方案。
校方担当：何晓明副处长表示，退休老教授们为学校奉献一生，我们想尽办法优先解决他们的生活难题。
社区支部：有困难一起上，愿意鼎力做好居民安抚解释工作。
3. 高效推进的“战时机制”
会后，建立校地专项工作群，杨浦水务48小时内完成现场勘查，5日内提交施工方案。后勤管理保障处协调基建处、资产处召开多方协调会，推进问题解决，开启“特事特办”的为民办事的绿色通道。
三、攻坚克难：以实干诠释担当
施工面临两大挑战：迎宾馆接待任务繁重与居民耐心临近极限。居民区党总支成立“党员安抚小组”，逐户解释进度；同济大学管理与保障处穷尽智慧、优化方案，最终选择“勘探检测+错峰施工+分段作业”，将影响降至最低。
6月16日，施工队抽排污水时意外发现管道隔栅门被垃圾堵塞并及时采取措施，彻底疏通后，居民楼排水恢复通畅。“问题解决了，比自己家里事办好了都高兴”党总支书记张立民动情地说。
四、共建启示：从“解决一件事”到“办好一类事”
以往校地共建重科技共享、轻民生共建，此次排污管道问题的解决，为校地民生问题解决、校企与地方纠纷化解提供了范本。
组织赋能：后勤处党支部“穿针引线”，街道社区党组织“靠前一步”，形成“1+1>2”的治理合力；
机制创新：通过“联席会商—快速响应—闭环落实”模式，破解权责交叉难题；
民心凝聚：以实际成效赢得群众信任，为后续社区微更新、电力改造奠定基础。
结语：共绘环同济“幸福社区”新图景
四平路街道办事处副主任陈志刚表示：“这次合作只是起点，未来我们将与同济大学在美丽家园建设、智慧社区等领域深化合作，让环同济街区成为党建引领下的治理标杆。”
同济大学后勤处管理与保障处副处长何晓明表示：“服务地方发展始终是我们的责任，我们将密切协同街道，努力打造居民认可的环同济生活圈。只要校地同心、党群同行，就没有跨不过的沟坎！
撰稿人：杨嵇春